工程项目策划书编制办法
编号:ZS/ZY/GC03 ;拟制:工程部;生效:年 0 月 0 日
0 目的
明确工程项目策划的任务和目的,指导,规范集团公司"工程项目策划书"的编制. 
1 适用范围
适用于集团公司A类项目.
2 定义
2.1 技术术语使用国家或行业标准中的正式术语;
2.2 质量术语采用ISO8402: 1994标准中的术语和定义;
3 职责
3.1 工程部:负责拟制本指导书,督促各新上项目编制《工程项目策划书》;
项目经理部:编制工程项目策划书,报工程部;
4 编制要求
4.1 编制时间:在总经理首次现场办公会召开时,由项目经理主持编制本项目的《工程项目策划书》初稿,提交会议讨论确定后,及时将其以传真或电子文件格式报工程部;
4.2 样式:版面宜采用A4纸,格式可参考工程项目策划书编制示例;
工程项目策划书是为尽快掌握工程边界条件,确保项目满足顾客要求而编制的,是编写实施性施工组织设计的基础.项目部应在工程进场后,对项目实施条件进行分析,对项目实施进行整体策划,工程项目策划书的主要内容(尽量采用图表化,明确关键问题):
4.3.1工程概况及边界条件
4.3.2 对项目的评估及认识
4.3.3 项目组织
4.3.4 施工方案,施工方法简述
4.3.5 资源计划及组织
4.3.6其他需要说明的情况
4.4 工程项目策划书的具体内容和型式可参照附录——工程项目策划书编制示例.
5 相关/支持性文件
施工过程控制程序 ZS/CX/GC02
6 质量记录
附表/附录
7.1 工程项目策划书编制示例.
(封页)
中 铁 隧 道 集 团 有 限 公 司
×××〈项目(工程)名称〉项目(工程)
项目策划书 
文件编号:ZS/ 〈工程项目代号〉-××××〈年号〉
受控号:〈可为发文序号,由经理部决定〉 受控印章
拟 制:〈项目经理〉 年 月 日

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