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代写项目报告写法
发布时间：2009-6-3  阅读次数：4912  字体大小: 【小】 【中】【大】
项目报告写法
  
一． 基本信息
1、企业名称：
2、项目名称
3、项目负责人（组长）
4、项目组员
5、企业六西格玛项目倡导人以及联系方式
6、项目起止时间
二． 项目报告主体
1、项目选题和界定
选题的意义
改进的机会
项目的目标（基于SMART原则）
项目的范围（SIPOC）
项目计划
团队成员和工作安排
项目授权书（如果有的话）
2、测量
测量对象、指标的选择，测量方法等
测量指标与CTQ/CTP的关系
测量系统分析
3、分析
要给出具体的数据、分析方法、分析结果
4、改进
改进方案
效果
改进方案的实施计划
5、控制
控制方法
保证措施
控制的效果
三． 项目总结
1、项目收益（直接收益、间接收益、潜在影响等）
需给出计算财务收益的方法和公式
2、存在的问题和解决方案（或下一步的工作计划）
3、个人组织管理工作的体会

整理（http://www.daixie99.com/和）

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